今日解读！今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

今麦郎“魔鬼特训”引争议：高强度训练考验新人意志，还是企业文化过时？

北京 - 近日，知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”，引发社会广泛关注。据报道，该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目，强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议，被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解，此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天，由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看，特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练，还要完成一些高难度的挑战，例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中，一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示，这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为，这不仅有损人格尊严，也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应：强度可接受，会改进

针对上述质疑，今麦郎方面回应称，特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力，训练强度经过专业评估，在可接受范围内。同时，公司也会吸取此次经验教训，对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件，再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来，一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工，但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示，“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏，但如果片面理解和应用，就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时，应注重人文关怀，尊重员工的权益，营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件，暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时，也应尊重员工的个人意愿和身体健康，倡导更加人性化的管理方式。同时，相关部门也应加强监管，引导企业树立正确的价值观，营造更加和谐的劳动关系。

杭品生活科技(01682)获高等法院判决 撤销有关登记命令

香港 – 2024年6月14日 – 杭品生活科技(01682)今日宣布，于2024年6月13日，该公司收到高等法院颁布的判决(判决)。根据判决，高等法院裁定撤销有关登记的命令。

事件回顾

此前，杭品生活科技因未能遵守香港交易所上市规则而收到香港交易所的谴责。香港交易所随后将该公司的上市地位标记为“易受变动”。杭品生活科技随后对香港交易所的决定提起了诉讼。

高等法院判决要旨

高等法院在判决中表示，香港交易所未能证明其将杭品生活科技的上市地位标记为“易受变动”是合理的。法院还表示，香港交易所没有给予杭品生活科技足够的機會来解决其违规行为。

判决影响

高等法院的判决对杭品生活科技来说是一个重大胜利。这意味着该公司可以继续在香港交易所上市。判决还可能对其他面临类似情况的上市公司产生影响。

杭品生活科技表示

杭品生活科技对高等法院的判决表示欢迎。该公司表示，将继续致力于遵守香港交易所的上市规则，并为股东创造价值。

## 附加信息

• 杭品生活科技是一家从事研发、生产和销售智能家居产品的公司。
• 公司的產品包括智能插座、智能开关、智能灯泡等。
• 公司的產品主要销往中国大陆、香港和东南亚市场。

免责声明

本新闻稿仅供参考，不构成任何投资建议。投资者应自行判断投资风险。